Design To Cost - Co To Je A Jak To Funguje

Vývoj produktu je pod rostoucím tlakem na vývoj levných produktů. Při dosud obvyklých postupech často vznikají vyšší náklady na začátku sériové výroby, než se dříve myslelo. V této fázi je však příliš pozdě na úsporu nákladů bez složitých konstrukčních změn. Metody, které se používají předem, mohou tento problém napravit.

Design na náklady - co to je?

Termín „náklady na návrh“(zkráceně DTC) se dnes používá inflačním způsobem a výzkum často neposkytuje srozumitelný popis. Je proto důležité pochopit, že návrh na náklad není popisovanou metodou, ale nedefinovaným kolektivním pojmem.

Přístup DTC se skládá z mnoha různých, dobře zdokumentovaných metod a nelze je důsledně popsat. Použití správných metod v projektu „design-to-cost“v zásadě závisí na cílech projektu, které se mohou velmi lišit. Možné cíle jsou:

• Optimalizace procesních nákladů
• Snížení nákladů na produkt
• Optimalizace nákladů životního cyklu
• Celková cena vlastnictví

Metody a techniky v projektu „design-to-cost“

K dosažení cílů projektu „design-to-cost“(vývojový projekt) se používají různé metody a techniky. Pojmy metody a techniky však nejsou vždy jasně vymezeny.

Možné metody DTC jsou:

• Cílové náklady : Zde jsou systematicky stanovovány cílové náklady na produkt a jeho součásti
• Reverzní inženýrství: Reverzní inženýrství poskytuje podrobné informace o rozdílech v nákladech ve srovnání s konkurenčními produkty
• Analýza křivek zkušeností: Analýza ukazuje možný potenciál snížení nákladů a nákladovou mezeru vůči konkurenci
• Nasazení kvalitních funkcí: Zde je kladen důraz na požadavky zákazníků a konkurenční srovnání. Zde by se mělo zabránit nadměrnému inženýrství.
• Analýza hodnot: Analýza funkcí a funkčních nákladů v interdisciplinárním týmu vytváří nová řešení s vysokým snížením nákladů.

Kombinací několika metod lze dosáhnout snížení nákladů o 15 až 60 procent.

Používané techniky zahrnují:

• Techniky tvořivosti
• výzkum
• Interdisciplinární týmová práce
• Vizualizace

Pokud vás zajímají podrobně metody návrhu a chcete se dozvědět více o konkrétní aplikaci, doporučujeme seminář „Metody návrhu nákladů“. Zde se uživatelé učí, jak se používají různé metody DTC a jaký pozitivní vliv má použití metod DTC na analytickou schopnost a kreativitu vývojářů produktů a jak jsou tyto metody integrovány do procesu vývoje produktu (PEP).

Takto ve vývojovém procesu funguje design to cost

Ve většině případů je projekt DTC o vývoji produktu. Může to být nástupnický produkt nebo zásadně nový produkt. Postupy se pak částečně liší.

Vzhledem k pokračujícímu prohlubování hospodářské soutěže již nestačí použít pouze jednu metodu, například analýzu hodnot. To vždy vede ke snížení nákladů, ale další potenciál snižování nákladů zůstává nezjištěn.

Je proto důležité zvolit a kombinovat různé metody založené na cílech klienta. V zásadě je to součást přípravy projektu DTC.

Kritické faktory úspěchu

K úspěchu projektu DTC přispívají tyto faktory:

• Jasné cíle a požadavky
• Schopnost analyzovat
• tvořivost

Práce DTC se zaměřuje na cíle a požadavky. Pokud jsou požadavky neúplné a nelze je vyjasnit u odborných konzultantů, předpoklady pokračují.

Důkladná analýza umožňuje podrobné porozumění konkurenčním produktům, nákladovým faktorům složitosti, nákladům na funkce, technologickým trendům a mnohem více. Řešení pro vyvíjený produkt jsou částečně prezentována na stříbrném podnose.

Kreativita se rozvíjí z práce interdisciplinárního týmu a především z nových informací z důležitých výsledků analýzy.

Seminář: Metody návrhu na náklady

V semináři Hermann Schlichting, který má na starosti projekty DTC více než 30 let, přibližuje účastníkům metody a techniky designu k nákladům. V případě potřeby lze seminář objednat také jako samostatný interní seminář.

Připravované schůzky:

1. až 2. dubna 2020 ve Würzburgu

16. až 17. července 2020 ve Würzburgu

25. - 26. listopadu 2020 ve Stuttgartu

Více informací

Jak může vypadat začátek projektu DTC

DTC projekt je popsán níže jako příklad pro ilustraci možného procesu

Projekt DTC začíná pětidenním workshopem. Cíle byly definovány předem s klientem. Produkt je nový, neexistuje žádný předchozí produkt. Asi 80 procent požadavků je splněno. Společnost a zúčastnění zaměstnanci zatím nemají žádné zkušenosti s metodami DTC.

Je vytvořen tým s pěti zaměstnanci. Patří sem vývojáři ze stavebnictví, elektrotechniky a softwaru, jakož i vedoucí nákladů. Tým je moderován poradenskou společností.

Po představení systému a metodiky následuje proces:

• Tým rozvíjí společné porozumění cílům
• Požadavky jsou zpracovány a některé jsou doplněny předpoklady
• Je provedena funkční analýza s přibližně 40 funkcemi
• Hledají se řešení řešení pro plnění funkce
• Nápady řešení jsou kontrolovány z hlediska proveditelnosti
• Nápady řešení jsou vyvíjeny technicky a vyhodnoceny s výrobními náklady, vývojovým úsilím, investicemi atd.
• Vytvoří se morfologická matice s hodnocenými nápady řešení
• Jsou definovány, vyhodnoceny a porovnány čtyři koncepty řešení s různými výrobními náklady a vývojovým úsilím
• Následuje závěrečná prezentace s klientem a rozhodnutí o koncepci řešení
• Poté začíná další vývojová práce DTC postupným technickým zpracováním vybraného konceptu řešení

S normální konferenční technologií nebo malými workshopy by trvalo několik měsíců, než by bylo dosaženo alespoň přibližně srovnatelného výsledku.

Více informací o semináři DTC

Souhrn:

• Design to Cost je kolektivní termín pro různé metody a techniky
• Kombinované použití různých metod vede k vyššímu snížení nákladů než u jedné metody
• Cíle, tvořivost a analytické dovednosti jsou rozhodujícími faktory úspěchu
• Možné snížení nákladů se pohybuje mezi 15 a 60 procenty

Chytrý inženýrský den

Digitalizace výroby vyžaduje přehodnocení vývoje produktů. Den inteligentního inženýrství nabízí pomoc při rozhodování o výběru nejvhodnějších metod pro návrh, návrh a vývoj inteligentních produktů a strojů.

Více informací

* Hermann Schlichting, konzultant pro řízení a ředitel společnosti Schlichting-Consulting