Globální Hodnotový řetězec: Kletba Nebo Požehnání?

Již v prvních týdnech koronové pandemie se ukázalo, že závislost Německa na globálních hodnotových řetězcích může být prokletí v době krize, kdy části domácí produkce a dodávek přestanou fungovat kvůli nedostatku dodávek. Do jaké míry závisí německá ekonomika na mezinárodních tokech zboží? Která odvětví jsou obzvláště zasažena? Jaký vývoj lze očekávat v budoucnosti, zejména s ohledem na kronovou virovou krizi?

Německo jako exportní národ

Spolkový ministr zdravotnictví Spahn požaduje, aby část farmaceutické výroby byla přemístěna do Evropské unie (EU). Ale také mnoho klasických německých průmyslových společností, jako je B. automobilový dodavatel Bosch má v Číně výrobní závody a je znepokojen narušením dodavatelských řetězců.

Výjimečná celosvětová situace v důsledku koronové virové krize jasně ukázala měsíce: Globální hodnotové řetězce přinášejí nejen příležitosti, ale také rizika. Jak zranitelné je Německo jako velký exportní stát? Jeden hovoří o globálním hodnotovém řetězci, pokud fáze výrobního procesu probíhají alespoň ve dvou různých zemích. Obrázek 1 ukazuje, že téměř všechny země světa jsou zapojeny do globálních hodnotových řetězců. I ty, jako jsou země afrického kontinentu, které jinak hrají v globálním obchodu pouze malou roli, významně přispívají do globálních dodavatelských řetězců díky svým zvláštním surovinám (vzácné zeminy).

Svět lze tedy zhruba rozdělit do různých skupin:

• Výzkumné a vývojové práce probíhají hlavně v rozvinutých průmyslových zemích, jako jsou USA nebo Evropa;
• Velká část technického zpracování probíhá v Asii a suroviny často pocházejí z Afriky

Závislost kvůli přemístění se zvyšuje

V 90. a 2000. letech, tj. V období rozkvětu globalizace, bylo založeno mnoho globálních hodnotových řetězců. K tomuto nárůstu významně přispěly klesající náklady na dopravu, jednodušší možnosti komunikace prostřednictvím digitalizace a další snížení obchodních a investičních bariér. Na pozadí absolutních a srovnávacích nákladových výhod - např. B. Nižší mzdové náklady na manuální práci v Asii - podle názoru Prof. Dr. Monika Wohlmann a prof. Dr. Luca Rebeggiani, obě KCV kompetenční centrum pro aplikovanou ekonomiku na FOM univerzitě, dává smysl pro podnikání.

Kromě toho podle vědců může rostoucí specializace také dosáhnout úspor z rozsahu. Rozdělení výrobního procesu a outsourcing jednotlivých výrobních fází zároveň znamenají rizika: zvyšuje se závislost na jiných zemích, zatímco obecné podmínky tam mohou být jen stěží ovlivněny. Poruchy v jedné zemi se díky těmto vzájemným závislostem rozšířily i do jiných zemí. Je to zejména nepříznivé, když se vyskytnou asymetrické šoky - narušení, která neovlivňují stejně všechny země.

25% zahraniční přidaná hodnota

Podíl zahraniční přidané hodnoty na celkové přidané hodnotě v Německu se pohybuje kolem 25%. To je mírně nad podílem Francie (23%) nebo Velké Británie (22%) a výrazně nad podílem zahraniční přidané hodnoty v USA, který je pouze 12%. Největší podíl mají odvětví, jako je těžba a zemědělství, do nichž se musí přirozeně dovážet suroviny a potraviny, které v Německu neexistují. Zpracovatelský sektor má však také vysoký podíl zahraniční přidané hodnoty na konečné spotřebě s 50%.

Podíl zahraničního textilního průmyslu je nejvyšší

Bližší pohled na výrobní odvětví (viz obr. 3) ukazuje, že podíl zahraniční přidané hodnoty je nejvyšší v textilním průmyslu - zde má dopad outsourcing manuální práce do zemí s nízkými mzdami - následovaný chemickým průmyslem a počítačovým a elektronickým průmyslem.

Aby bylo možné odhadnout, do jaké míry může být německá hospodářská síla ovlivněna přerušením globálních hodnotových řetězců, měl by se vzít v úvahu podíl zahraniční přidané hodnoty při vývozu do zemí původu.

Mezi nejdůležitější odvětví německého exportního průmyslu patří:

• Motorové vozidlo
• chemie
• strojírenství

USA, Francie a Čína jsou pro tyto hnací síly německé exportní ekonomiky nejdůležitějšími dodavatelskými zeměmi. Značná část zahraniční přidané hodnoty stále pochází z Evropy; mimo Evropu hrají pro německou ekonomiku důležitou roli USA, Čína a Rusko.

Závislost na dodavatelích v automobilovém průmyslu

Zejména ve výrobě vysoce rozvinutých průmyslových výrobků je celý globální hodnotový řetězec stěží pochopitelný i pro společnosti. Výrobce automobilů, jako je Daimler, má 213 přímých dodavatelů. Deset největších z nich má 588 dodavatelů, což zase závisí na více než 2 900 dalších dodavatelích. Tyto společnosti jsou distribuovány po celém světě a mají také širokou škálu vzájemných propojení a více vztahů mezi sebou. Globální hodnotové řetězce v automobilovém průmyslu jsou obecně náchylné k narušení čínské výroby, protože čínské komponenty jsou obsaženy prakticky v každém automobilu.

Stanovisko k tomuto tématu

Tak důležité je „Made in Germany“

V průběhu krize v Coroně továrna na elektroniku v Limtroniku také zdůrazňuje, jak důležité je „Made in Germany“: Výkonný ředitel Gerd Ohl obhajuje v průběhu vývoje větší regionalizmus: „Ekonomika a zdravotnictví do značné míry profitovaly z minulosti Výhody globalizace. A přesto situace v drogovém sektoru je příkladem dilematu. Celosvětová výroba drog se nyní zaměřuje na několik společností v Asii, což vede k závislosti a v současné době je v Evropě nedostatek dodávek. Pojďme se podívat na elektronický průmysl, ale také vidíme velmi podobný obrázek v mnoha dalších oblastech. Mnoho domácích společností je v současné době vázáno na globální dodavatelské řetězce. Státy EU by se měly znovu stát soběstačnějšími. Měli bychom se zaměřit na vlastní inovativní produkty,Soustřeďte se na inteligentní výrobní struktury a lépe propojené a kratší dodavatelské řetězce, abyste zůstali schopni jednat i v době krize. Pomáhá každému hodně udržet nebo vytvořit místní produkční pracovní místa, zejména pokud zažíváme plné ekonomické důsledky pandemie. “

Trend deglobalizace

Vazby na zahraniční obchod však již několik let mírně klesají: od mezinárodní finanční krize v roce 2008 začal trend k deglobalizaci. Krizová virová krize pravděpodobně tento trend prohloubí odhalením významu zajištění výroby nezbytného zboží a služeb, a to iz pohledu národní bezpečnosti.

Pokles poptávky a nabídky v kronské krizi

V Německu lze díky silným mezinárodním vzájemným vztahům očekávat přerušení dodavatelských řetězců a výsledná úzká místa v dodávkách? Je třeba vzít v úvahu, že vzhledem ke zvláštní krizi koronavírové krize není ovlivněna pouze nabídka (v důsledku výpadků výroby nebo uzavření), ale také na straně poptávky lze očekávat pokles poptávky v důsledku karanténních opatření a lze očekávat menší účast na veřejném životě.

Tento souběžný pokles nabídky a poptávky by mohl v některých odvětvích pomoci zabránit problémovým místům. To se nevztahuje na zboží, jako jsou chrániče úst nebo dezinfekční prostředky, ale také na potraviny, které jsou v důsledku krize obzvlášť žádané. V tomto smyslu by aspekt národní bezpečnosti pro základní zboží, jako jsou léky, měl přijít znovu do popředí a buď přispět ke snížení produkce, nebo alespoň k diverzifikaci rizika pomocí několika dodavatelů.