Najděte Si Vlastní Cestu K Digitalizaci

Sebastian Seitz: Rozsah je velmi široký: existují výrobci ovládání a rozváděče, kteří jsou velmi daleko od digitalizace a jiní, kteří teprve začínají. Uznává se význam tématu, ale každá společnost si musí najít vlastní cestu k digitalizaci.

stavební praxe: Na čem závisí stupeň digitalizace?

Uwe Scharf: V oblasti řízení a výstavby rozváděčů existují společnosti s pěti zaměstnanci a společnosti s 50 nebo 500 zaměstnanci. Stupeň digitalizace je často také závislý na velikosti: Malí výrobci zařízení jsou často stále po ruce. Dá se říci, že čím větší je společnost, tím vyšší je stupeň digitalizace. V současné době již většina společností nějakým způsobem pracuje s digitálními nástroji. Skutečná otázka zní: Jak konzistentní jsou digitální procesy a kde jsou mediální zlomy? Je nezbytné tyto slabé stránky identifikovat a napravit, aby bylo možné vytvářet digitální procesy end-to-end.

Experti

Sebastian Seitz je generálním ředitelem společností Eplan a Cideon od roku 2018. S ohledem na budoucí obchodní modely řídí další rozvoj obou softwarových společností. Uwe Scharf je od roku 2019 zodpovědný za obchodní jednotky IT a průmyslu a marketing v Rittalu. Elektrotechnik je v Rittal od roku 2001 ve vedoucích funkcích.

stavební praxe: Jaká je vaše vize souvislého hodnotového řetězce?

Seitz: Naší vizí je, že skutečně podporujeme konstrukci rozváděčů od strojírenství - tj. Od první vývojové fáze - přes výrobu až po provoz. Důležitou roli zde hraje digitální dvojče rozváděče: Obsahuje data, která sahají od fáze plánování po výrobu. Tato data pak mohou být použita k řízení strojů a automatizaci a digitalizaci všech procesů.

Stavební praxe Podcast

Elektrická konstrukce

Konstruktionsspraxis podcast, odborný časopis pro poslech, poskytuje rychlé a zábavné informace o vzrušujících technologických tématech. V této epizodě se podíváme na digitalizaci konstrukce rozvaděčů. Naše editorka Sandra Häuslein hovoří se Sebastianem Seitzem z Eplanu a Uwe Scharfem z Rittalu o tom, jak vypadá ideální digitální hodnotový řetězec v konstrukci rozvaděče a jaké možnosti jsou k dispozici pro zahájení prvních digitálních procesů.

stavební praxe: Zmínil jsi digitální dvojče. Jaká je jeho výhoda ve výstavbě rozváděčů?

Seitz:Představte si hotovou ovládací skříňku, rozšířenou o všechny komponenty. Pokud jste ji zmapovali jako kompletní digitální dvojčata, znáte nejen rozměry a elektrické součásti, ale také máte veškerá další data potřebná k výrobě této skříně - na základě digitálního modelu. Tímto způsobem mohou být stroje ovládány automaticky z digitálního dvojče, které přivádí otvory do montážní desky, takže součástka může být také zašroubována do správné polohy. Je také možné vypočítat potřebnou klimatizaci, pokud víme předem a můžeme digitálně zjistit, které komponenty jsou nainstalovány v kabinetu. A můžeme simulovat, jak chování při spotřebě vypadá v reálném provozu. Digitální model tedy pokrývá mnoho různých aspektů.

Aktivátor stavby

Tyto technologie mají potenciál ke změně hry

stavební praxe: Takže digitální dvojče hraje nejen roli ve vývoji, ale také v provozu?

Sharp: Ano, samozřejmě. Jak vidíte, pracovní proces pro nás začíná relativně jednoduše digitálním modelem prázdné ovládací skříňky. Toto je pak převzato v nástrojích Eplan engineering a obohaceno o digitální modely stovek a tisíců komponent z portálu Eplan Data Portal. Zákazník pak může přesně zkontrolovat, zda se vše hodí: Jsou nějaké kolize? Je klimatizace dostatečná? Nebo musím zavést další aktivní větrání? V provozu jsou údržbářské nebo rozšiřovací práce. Všechny změny musí být také sledovány v dokumentaci. Pokud je to v digitální podobě - nejlépe v rámci digitálního dvojče, tento digitální model roste s každým krokem hodnotového řetězce. Mnoho chyb se lze vyhnout.

Bezpapírová výroba

Digitalizace budoucích příležitostí v konstrukci rozvaděčů

Stavební praxe: Takže pokud jde o digitalizaci, musíte zvážit všechny oblasti - od strojírenství po provoz?

Sharp: Přesně. Z tohoto důvodu jsme celý proces ilustrovali v inovačním centru Rittal v Haiger. Ani Eplan, ani Rittal nejsou výrobci ovládání a rozváděčů. Jsme výrobcem rozvaděčů a zásobovacích strojů, Eplan dodává inženýrské nářadí. Víme, jak optimálně využívat a můžeme vám ukázat optimální pracovní postup. Děláme to v inovačním centru Rittal. Mezitím nás navštívilo 13 000 zákazníků. Poté společně probereme, jak by váš optimální proces mohl vypadat. Výchozí pozice je vždy záznam aktuálního stavu. Cílový stav a potřebné kroky jsou poté vypracovány s konzultanty Rittal a Eplan. V závislosti na zákazníkovi je to velmi individuální.

stavební praxe: Jaká je v této souvislosti spolupráce mezi společnostmi Eplan a Rittal?

Scharf: Máme týmy na straně produktového managementu i vývoje. Převodovka by měla být co nejpevnější, abychom skutečně zabránili každému přerušení, kterému se můžeme vyhnout od začátku. Nakonec by řešení měla být univerzální a snadno použitelná pro zákazníka. Aby to bylo možné, musí věci správně spolupracovat.

stavební praxe: Jak vysoký je zájem výrobců rostlin na digitalizaci právě teď?

Seitz: Je tu velký zájem. Zejména ve střední Evropě je mnoho výrobců řídicích a spínacích zařízení založeno na nákladech. Existuje mezi nimi velké znepokojení v tom, že strojírenství se stěhuje do levnějších zemí s mzdami. Tlak se zvyšuje, aby se mohl efektivněji umístit. Pákou pro dosažení efektivity v rozváděčové technice je kombinace digitalizace procesů a opětovné použití těchto výsledků ve výrobních procesech. Zda se tyto pak provádí ručně nebo strojem, záleží na velikosti. Můžeme dodat přidanou hodnotu na všech úrovních a pro každou velikost společnosti, abychom zefektivnili procesy.

Konstrukční praxe: Podívejme se na křišťálovou kouli: Zvládnou digitální procesy v konstrukci řízení a rozváděče?

Seitz: Věřím, že většina z těch, kdo podnikají profesionálně a myslí si dopředu, bude digitalizovat, protože zvýšení efektivity je obrovské.

stavební praxe: Platí to pro společnosti všech velikostí?

Scharf: Věřím, že v budoucnu budou také malí výrobci rozváděčů, kteří nebudou pracovat tak vysoce automatizovaným způsobem. Je to spíš otázka jednotlivých systémů, jejichž počet zůstává zvládnutelný. Ale digitální procesy - v jakékoli formě a v jakémkoli rozsahu - zvítězí. Moje prognóza je: za deset let se všichni budou spoléhat na univerzální digitalizaci. Ti, kteří tak neučiní, zmizí z trhu. Forma toho, kolik podpory stroje bude využito a jak vysoká bude úroveň automatizace, však zůstane velmi odlišná.

Velice vám děkuji pan Seitz a pan Scharf.

* Sandra Häuslein, Monika Zwettler, editoři ve stavební praxi