Sedm Tipů Pro Budování Týmu. Manažerské Znalosti

V profesionálním světě se žádný řemeslník nemůže vyhnout týmové práci. Protože objednávky se stávají stále složitějšími a menšími, přebírají odborníci individuální úkoly. Aby se týmová práce stala týmovou prací, je třeba dodržovat pravidla. Andreas Preißing, partner HR analytiků a vývojář personálního nástroje pers. X, dává tipy na budování týmu tak, aby se spokojenost s prací a nakonec identifikace s firmou zvýšila: 1. Věnujte pozornost osobnosti: tým pracuje nejlépe, když je personálně obsazen, kteří mají kromě různých technických znalostí také odlišné charakterové vlastnosti.

• 2. Devět je dost: pracovní skupiny by se měly skládat z maximálně devíti lidí. Pokud je tým příliš velký, trpí tok informací. Administrativní úkoly zabírají čas a spojují cenné zdroje. Pokud skupina v průběhu času roste, je důležité ji rozdělit nejpozději na dvanáctého člena.
• 3. Sebehodnocení a externí hodnocení: Abychom zjistili, zda všichni také dělají správnou práci, pomáhá, pokud šéf a řemeslník zvažují osobnostní rysy a odborné znalosti společně.
• 4. Integrujte osamělé bojovníky. Ne každý je přirozeně nakloněn práci v týmu. Ale každý tým má zaměstnání pro osamělé válečníky. Je však důležité zapojit sólisty do týmu prostřednictvím cílů.

5. Distribuujte role: Kdo přijme, který úkol musí být regulován. Nejasné role mohou vést k teritoriálním bojům a šikaně. Ale buďte opatrní: hlavní důraz není kladen na rozdělení jednotlivých úkolů, ale na to, že jsou definovány odpovědnosti. 6. Budování důvěry: Před tím, než tým začne znovu, musí být položen základ důvěry. Jednotliví členové se často neznají nebo se neznají ve svých různých podobách. Chcete-li se lépe poznat, doporučujeme navštívit prvotřídní hokej nebo házenou. Zde můžete vidět, jak týmová práce funguje perfektně. 7. Pozitivní zpětná vazba: Každý tým potřebuje pravidla komunikační hry. Kolo zpětné vazby, ve kterém každý hodnotí dovednosti svých kolegů, má pozitivní účinek. Vedoucí týmu v tom také lépe poznákterým lidem může svěřit určité povinnosti. Andreas Preißing Tel.: (0711) 700120-40 / Fax: -55 [email protected] www.personalanalysten.de Internet Dlouhou verzi textu si můžete zdarma stáhnout na adrese: záhlaví Ke stažení